5 verschillen in bedrijfsvoering: Frankrijk VS Duitsland
Hoewel het twee buurlanden zijn, verschillen Frankrijk en Duitsland in hun respectievelijke culturen. Maar wat is cultuur eigenlijk?
Volgens UNESCO vertegenwoordigt de cultuur van een land de reeks onderscheidende kenmerken, spiritueel en materieel, intellectueel en emotioneel, die kenmerkend zijn voor een samenleving of sociale groep. In de wereld van werk en bedrijfsleven blijven de twee culturen dus verschillend. De Nederlandse filosoof Geert Hofstede heeft ook uitgebreid aan dit onderwerp gewerkt en 5 tot 6 interculturele dimensies gepresenteerd waarmee rekening moet worden gehouden. Hier zijn de 5 belangrijkste interculturele verschillen tussen Frankrijk en Duitsland.
Moet u uw SEO in Duitsland ontwikkelen? Neem contact met ons op!
Vergelijking van de zes interculturele dimensies tussen Frankrijk en Duitsland volgens Hofstede.
Bron: https://www.hofstede-insights.com/country-comparison/
1. Hiërarchische afstand
Deze eerste dimensie geeft de mate van afstand tot macht weer en duidt op het vermogen van individuen om een ongelijke machtsverdeling te accepteren/tolereren. Zoals u zult hebben begrepen, zijn de waarden van deze dimensie niet dezelfde voor Frankrijk en Duitsland. In Duitsland is het bijvoorbeeld gemakkelijker om op gelijk niveau samen te werken, terwijl autoriteit een gevestigde gewoonte is in Frankrijk. Er is een sterke hiërarchische dimensie in Frankrijk (68%) tegen 35% voor Duitsland. En integendeel, Duitsland is een van de landen waar de hiërarchische afstand laag blijft. In Duitsland zal participatief management veel meer aanwezig zijn dan in Frankrijk. Terwijl in Frankrijk werknemers van het bedrijf minder kans hebben om deel te nemen aan de besluitvorming.
2. Individualisme
Individualisme is een vrij eenvoudige term om te begrijpen. Het vertegenwoordigt de intensiteit waarmee individuen zich verbonden voelen met de groep. Hoe hoger deze graden, hoe individualistischer de cultuur van het land is. Een individualistische samenleving vertegenwoordigt dus het tegenovergestelde van een samenleving waarin de geheel/groep ertoe doet. China is bijvoorbeeld een land waar de dimensie van individualisme laag is, aangezien gemeenschap belangrijker is. Om Frankrijk en Duitsland te vergelijken, kunnen we uit de dimensie „hiërarchische afstand” afleiden dat Duitsland een minder individualistische samenleving is. De twee landen hebben een vergelijkbare mate van individualisme (67% voor Duitsland tegen 71% voor Frankrijk, cf. grafiek). Aan de andere kant blijft dit verschil minder duidelijk dan voor andere dimensies tussen landen.
Moet u uw SEO in Duitsland ontwikkelen? Neem contact met ons op!
3. Mannelijkheid VS Vrouwelijkheid
Een term die op zijn minst definitief en waarschijnlijk achterhaald is, besloot de Nederlandse filosoof deze term te benadrukken om te verwijzen naar de verdeling van genderrollen in een land. Als de index laag is, is het bedrijf volgens Hofstede een zogenaamd „vrouwelijk” bedrijf. Als de index hoog is, is de samenleving „mannelijk”. De filosoof bracht het idee naar voren dat er een onderscheid bestaat tussen uitsluitend mannelijke rollen en uitsluitend vrouwelijke rollen. Er moet echter rekening mee worden gehouden dat een zogenaamde „vrouwelijke” samenleving niet overeenkomt met een samenleving waarin de rol van de seksen duidelijk is bepaald. In een 'vrouwelijke' cultuur worden sociale relaties, het milieu en de mens serieuzer genomen. Integendeel, in een 'mannelijke' samenleving zijn geld en materialisme veel belangrijkere waarden. Frankrijk blijft een samenleving met overwegend vrouwelijke kenmerken (43% mannelijkheid), terwijl Duitsland een score van 66% heeft, wat het tot een eerder mannelijke cultuur maakt.
4. Onzekerheidsbeheersing
Deze dimensie is op het eerste gezicht wat ingewikkelder om te begrijpen. Laten we het simpel houden en in de rest van deze paragraaf gebruiken we de Verenigde Staten als voorbeeld. Onzekerheidsbeheersing is de mate van tolerantie die een land heeft ten aanzien van „niet veilig zijn” en over dubbelzinnigheid. Hoe gaat een bedrijf om met het onbekende, het onverwachte? Sommige bedrijven proberen hun risico op het onbekende en onverwachte te beperken. Ze zullen onzekerheid vermijden en zullen veel duidelijker zijn in hun regels en bijvoorbeeld minder flexibiliteit in hun wetgeving. Wanneer een land minder tolerant is ten opzichte van verandering, gebeurt innovatie langzamer of helemaal niet, afhankelijk van het land. Hoe hoger deze index, hoe meer het land bang is voor het onbekende.
Moet u uw SEO in Duitsland ontwikkelen? Neem contact met ons op!
Als we de Verenigde Staten en Frankrijk vergelijken, en we hebben het allemaal eerder gehoord, dan is de Amerikaanse cultuur meer gericht op proberen en beginnen, zelfs als dat betekent dat je niet bang hoeft te zijn voor een mogelijke struikelblok. Fransen houden niet van verrassingen! Frankrijk (86%) is bijna half zo tolerant ten opzichte van veranderingen in vergelijking met de VS (46%). Als u de eerste grafiek gebruikt en Frankrijk met Duitsland wilt vergelijken, moet u in uw internationale ontwikkelingsaanpak rekening houden met Duitsland (65%) is toleranter ten opzichte van veranderingen dan Frankrijk. De twee landen blijven op dit punt echter veel achterdochtiger dan de Verenigde Staten.
5. Oriëntatie op korte en lange termijn
Deze dimensie is vergelijkbaar met de vorige, namelijk het beheersen van onzekerheid, maar ondersteunt bepaalde punten die niet zijn genoemd. Een bedrijf met een langetermijnvisie is een bedrijf dat zich zal concentreren over de intensiteit ervan bij de voorbereiding op de toekomst. Gerelateerde inspanningen om zich voor te bereiden op de toekomst zijn beter mogelijk voor een bedrijf met een langetermijnvisie dan voor een met een kortetermijnvisie. De laatste zal geworteld zijn in zijn gewoonten en zal zijn tradities en normaliteit benadrukken in het licht van veranderingen. Nogmaals, dit is een andere factor die verband houdt met de angst voor verandering. Als we Frankrijk en Duitsland vergelijken, opnieuw volgens Hofstede, merken we dat Duitsland is een land dat erg gericht is op een langetermijnvisie (83%) terwijl Frankrijk, dat een land blijft dat gericht is op een ook een visie op lange termijn maar met kleinere proporties (63%). Beide landen zullen er nog steeds over nadenken om te sparen, te investeren en gedisciplineerd te blijven om hun doelen te bereiken.
6. Verwennerij bij strengheid (BONUS)
Deze nieuwe dimensie, in 2010 officieel opgenomen in de interculturele dimensies van Hofstede, vormt een aanvulling op de andere 5. Bestaan geluk en de geneugten van het leven op alle momenten van het leven en zelfs op het werk? Moeten ze expliciet worden ervaren? Een toegeeflijke samenleving is een samenleving waarvan de individuen van mening zijn dat geluk en levensvreugde ieders recht zijn en dat ze aangepast en ervaren kunnen worden op verschillende gebieden van het leven..
Aan de andere kant betekent strengheid dat geluk en plezier als een verdiende beloning moeten dienen. Volgens cultureinworkplace.com, binnenin een zogenaamde „ernstige” samenlevingGeluk en levensvreugde worden veeleer gezien als de zwaarbevochten beloningen van matiging, terughoudendheid, plicht en het terzijde schuiven van je eigen behoeften, want het leven is niet bepaald 'grappig'.” Een tijdelijke dimensie van geluk dus, waar de levensvreugde moet zijn „op tijd uitgesteld.”. Hoe zit het met Duitsland en Frankrijk? Volgens Hofstede krijgt Frankrijk een score van 48%. Met een iets lagere waarde krijgt Duitsland op zijn beurt een score van 40%. Frankrijk is bijna tegelijk mild en streng, wanneer de In Duitsland wordt deze dimensie meestal aan de kant van strengheid gehouden. Volgens de Nederlandse filosoof is de Duitse samenleving meer een cynische en pessimistische samenleving. Maar ook al lijkt de lage 48% van de Franse verwennerij aan te tonen dat Fransen minder genieten van het leven dan wat gewoonlijk wordt gebruikt.
Laten we het samenvatten: Ondanks dat het twee buurlanden zijn, waarvan de interculturele dimensies vergelijkbaar blijven, hebben Frankrijk en Duitsland interculturele verschillen die niet over het hoofd mogen worden gezien. Frankrijk is een land waarvan de samenleving meer aandacht besteedt aan mens en milieu, terwijl Duitsland zich meer zal richten op geld en materiële goederen. De Franse hiërarchische afstand kan sommige van onze Duitse buren cultureel van streek maken, omdat in Duitsland participatief management en relaties veel meer verankerd zijn. Laten we niet vergeten dat de Duitse samenleving een veel meer collectivistische samenleving is dan de Franse samenleving die neigt naar individualisme. Tot slot is het belangrijk om in uw ontwikkelingsproces op de Duitse markt op te merken dat Duitsland minder „bang” is tegenover het onbekende en meer gericht zal zijn op innovatie en verandering dan Frankrijk.
Moet u uw SEO in Duitsland ontwikkelen? Neem contact met ons op!